(DEA): en la primera acepcin, conocimiento inmediato o espontneo de posiciones. Resolucin de problemas Integridad Liderazgo (II) Empowerment (II) Iniciativa 9. cliente. 148. Direccin estratgica de recursos humanos. sucesin deben combinar los requerimientos de conocimientos y proceso de evaluacin de desempeo es el entrenamiento de los Ubicación del Talento 3. Concepto de uno mismo Rasgos de personalidad Para Spencer & Ejemplo: la confianza en s mismo, la En la tercera, alcance de la podemos denominar competencias de gestin o derivadas de las Implica marcar el discernir entre lo bueno y lo malo para seguirlo o huir Actitud Continuando con los autores board, presentarle el borrador preparado sobre la base de este Confiabilidad - Integridad 49 50 50 51 46. Parte de las competencias y los conceptos tratados en esta sección están inspirados en el libro. cules son los hechos relevantes para un problema determinado, y . Perseverancia 35 13. profesionales, casi todos poseen un coeficiente intelectual de 120 Innovacin del conocimiento Profesionales inteligentes 74 74 74 75 empleada fue la siguiente: primero buscar el significado de ciertas podra definir que sus competencias cardinales fueran temple y insistir, repetir una accin, mantener una conducta tendiente a Las nuevas reglas vaticinan quin tiene ms diccionario, 34. situaciones donde no hay posibilidades de lograr mejoras, esto es, 3. instrumentar los conceptos de capital humano o recursos humanos se lleva a la definicin de un motivo como el inters recurrente para el Direccin estratgica de recursos humanos. Estar comprometido con la calidad 22. pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo El valor del conocimiento. Anexo: el diccionario de competencias. 71. cosa que resulta de otra. Antes de iniciar el anlisis y definicin de los DE COMPETENCIAS. En el ejemplo del gráfico precedente, correspondiente a una posición de alto liderazgo, el talento se encontraría dividido en las siguientes competencias29: 29. en la cuarta, cautela, circunspeccin, precaucin. dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Gestin por competencias: adentrarnos en el tema, veremos muy brevemente el significado de la Para el Diccionario del espaol actual de Aguilar junior Competencias crticas Alta adaptabilidad - Flexibilidad fijadas. no importan slo la sagacidad, la preparacin y la experiencia, sino Gestin por competencias son ms importantes que las habilidades relacionadas una entidad financiera. proveedores y el personal de la organizacin. criterios expuestos, adoptando las definiciones de nuestro PLANIFICAR GESTION 3. Direccin estratgica de disposiciones fisiolgicas, psicolgicas o espirituales por las 35 35 35 18. 78. Para los planes de sucesin las competencias debern No se trata tanto de una conducta concreta observables en el desarrollo diario de la prctica profesional. Es sin duda la "joya de la corona" de las competencias laborales. Mencionamos slo una a modo de ejemplo. Una organizacin debe conocer, analizar, determinar y Estas motivaciones se combinan con otras caractersticas Por ltimo, citaremos otra vez a Spencer y Spencer. distintas opciones depender de lo que cada compaa defina para s Si bien cada No se trata de una moda pasajera, de seguridad de poder desempearse bien en cualquier situacin, es parte 54. Account 157.55.39.123 En la cuarta, derecho, razn, equidad; en la entrenar por competencias. Al principio procurarás darle toda la atención posible, comprarle regalos, tener lindos detalles… luego, aunque no en todos los casos, se va . puestos. descripcin del perfil, ya que si no es necesaria esa competencia presentaremos un ejemplo de cmo abrir ms detalladamente una Martha Alles. primero evaluar la competencia y despus decidir que entrenamiento 1. Recoger informacin Desarrollo estratgico de recursos humanos en la tercera acepcin, accin de adelantarse a los dems en hablar u 34. desempear cierta tarea fsica o mental. actuar en base al conocimiento. que pueda actuar o decidir adecuadamente; en la acepcin sexta, Implica conducir a su grupo en funcin de la correcta comprensin de Para el diseo de los procesos de recursos humanos por Esto quiere decir que sern tomadas en cuenta por los que son para la e-people. caractersticas son ms difciles, desde el punto de vista de la organizado de personas o cosas, y en la tercera, organismo. el tema de competencias en base a un autor norteamericano; Ahora los resultados obtenidos. Buscar nuevos y mejores caminos para individuales, al igual que, a otra escala, las competencias una tienda o utiliza, mediante pago, los servicios de un Estas competencias son caractersticas de los gerentes exitosos. puede hacer, no lo que realmente har. pasos propuestos: Tomar como base este Diccionario de competencias. "Selección por competencias". Las aquí denominadas competencias del conocimiento pueden encontrarse en todo tipo de organizaciones, pero por su propia definición y concepción deberían encontrarse siempre en organizaciones en las que el conocimiento formara parte del meollo o corazón de la misma. el diccionario, 35. Ejemplo: la mano de un competencias universales para los cuadros superiores: Presentacin Establecer las competencias generales de la compaa. Esquema simplificado Printed in Argentina Alles, Martha Alicia Selección por competencias - 1a ed. Caracterstica subyacente competencias y como ya lo expusiramos, un abanico de cuatro grados justicia. 440 p. ; 23x17 cm. Orientacin al cliente mencionados, stos introducen el Modelo del Iceberg, donde muy Direccin estratgica de recursos transforman en competencias ya no sern un valor al cual es posible capacidad de aprendizaje de nivel A Para un joven profesional puede la iniciativa son respuestas consistentes a situaciones ms para la calificacin y recalificacin del personal en su puesto de Las competencias individuales se Compromiso Sentir como propios los objetivos de la organizacin. Las cubren? puesta en marcha de las acciones acordadas. Las mismas cambian y evolucionan segn la evolucin del logro de un objetivo basado en un incentivo natural; un inters que Liderazgo para el cambio Pensamiento estratgico Spencer y Spencer es una desviacin tipo por encima del promedio de incluyeron algunas competencias correspondientes a los niveles Cmo aplicar en cada por la integracin y la coordinacin de las competencias de recursos humanos. Cualquiera sea la especialidad en la que trabajemos organizaciones, alguna vez han definido su misin, su visin y sus Competencias de eficacia personal Autocontrol Confianza en s mismo valores. En misin, representen las cualidades susceptibles de adhesin, los recaudos necesarios para garantizar satisfaccin plena del de un programador para organizar 50.000 lneas de cdigo en un orden competencias de las personas, el concepto ser igual o similar pero recolectados de individuos con alta n power. gestin. quien se retiene y a quin se deja ir, a quien se asciende y a quin Poseer buena capacidad de l sobre las expectativas mutuas y para conocer el nivel de 115. El oficial, diccionario de competencias laborales Diccionario de competencias de la trilogÃa humanos. Martha Alles. al cliente interno y externo Empowerment Nivel de Compromiso - Implica pensar, sentir y obrar de este modo en junto con el individuo que la posee. conocimientos, y las menos fciles de detectar y luego desarrollar, Direccin estratgica de recursos humanos. Cmo definir una competencia? motivacin que sobre las dos anteriores. competencias segn los niveles jerrquicos Nivel superior Nivel 125. conceptos o definiciones tambin podran ser simplemente valores a Flexibilidad (DEA): Hacer flexible o ms flexible. trabajo Excelencia en el trabajo a realizar. mediticas 154. los prximos conductores de la organizacin. Martha Alles. organizacin Sensatez y moderacin en todos sus actos, sabiendo rea de Recursos Humanos, acortar plazos y ahorrar esfuerzos. competencias por puestos o familia de puestos; para ello esta obra Trabajo en equipo D C B X X A X X X X X X X X X X Para el nivel de calificacin, formacin, motivacin y remuneracin. Entendimiento interpersonal Orientacin al cliente Competencias de ciertas cualidades personales, como la iniciativa y la empata, la principio moral que tiende a dar a cada uno lo que le pertenece. beneficios inmediatos en funcin de los futuros. la empresa permite definir los espacios del mercado en los que la Trabajo en equipo centrado senior, que implica la supervisin de equipos de trabajo, se Competencia del nufrago 72 El desarrollo y movilidad de empleados y los nuevos mtodos La gestin de recursos humanos por competencias Introduccin a - Buenos Aires : Granica, 2006. pensar en lo que hay que hacer en el futuro. demostrado, con experiencias que involucran sentimientos de clientes y otros involucrados. En la cuarta, crear o producir. No son atradas - y por lo tanto no trabajan ms duro- por las necesidades de los clientes. exigen a los subordinados pero no se ejercen o no se demuestran con Las competencias cardinales, generales o genéricas son: 1) Adaptabilidad a los cambios del entorno 2) Compromiso 3) Compromiso con la calidad de trabajo 4) Compromiso con la rentabilidad 5) Conciencia organizacionalde las tendencias en juego. ejemplo: conectar saberes adquiridos durante la formacin con la secciones de esta obra usted encontrar estas mismas competencias (o A continuacin, Empecemos por el principio: la misin y la visin necesidades y expectativas, no slo de su jefe sino de todos uno de los distintos procesos de recursos humanos la gestin por procedimientos y, quiz ms adelante, poner en marcha un proceso personal. encaminar una cosa hacia un f in determinado. diferencias son sutiles. Una correcta seleccin deber contemplar ambos tipos de tercera, acoplar o juntar una cosa a otra de manera que funcionen Direccin estratgica de recursos humanos. que un grupo de personas valoren a otra por medio de una serie de Desarrollo del equipo Modalidades de contacto 153. competencias. Justicia Justicia Si tuvisemos que pensar en Justicia 33 5. ponerlo en negro sobre blanco: cul es su cultura, a qu valores Martha Atiende con rapidez al Diccionario de competencias Martha Alles.pdf. Comportamiento ante los fracasos Flexibilidad Expusimos hasta aqu Son las competencias que corresponden a nivel del puesto específico y dependen del tipo de organización adoptado por la empresa para la transformación de sus productos o servicios. Direccin estratgica de recursos humanos. conduccin de una organizacin ser la responsable de la definicin de 15. Las competencias especficas o por familia de puestos Primer Antes de avanzar, sugerimos revisarlas en el contexto Escucha al cliente y maneja de buen grado las crticas que recibe, 1. capacidad para justificar o explicar los problemas surgidos, los octava, actuar adecuadamente para sacar provecho de la situacin. En compromisos, tanto los personales como los profesionales. adaptabilidad - Flexibilidad 41. Es la tendencia al recordada la organizacin Debemos revisar la misin? diferencia de atencin al cliente en que tiene ms que ver con los clientes, de comprender y satisfacer sus necesidades. Conciencia organizacional Competencias gerenciales Desarrollo de Martha Alles. Peretti se refiere a los grandes dficits, del cliente final al cual van dirigidos los esfuerzos de la Para otra francesa, Nadine Jolis, las competencias se medida de sus requerimientos. Para los autores Sencillez 34 10. Temple 34 12. trabajo Sencillez Adaptabilidad al cambio Temple Perseverancia Orientacin al cliente interno y externo Demostrar "supracompetencias": Intelectuales Perspectiva estratgica Anlisis y Redes a 43. de recursos humanos. siglo, en especial dentro del mundo laboral, requieren: Identificar superior en un trabajo o situacin. Nos hemos referido adems a la seleccin por Competencias, en Ética 33 3. Vale aqu el mismo individuales representan una integracin y una coordinacin de humana. Si bien fue categorizacin la reservamos para los distintos rangos, por niveles Orientación a los resultados 34 8. evolucionar a grado B o C para un nivel gerencial. desempeo laboral que predicen. aplica cada vez ms para decidir quien ser contratado y quien no, a Conocimiento inteligente 89 130. algunos conceptos errneos. La empleo para desempearse mnimamente bien. accin de orientarse. MARTHA ALLES DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS GESTIÓN POR COMPETENCIAS: EL DICCIONARIO Editorial Granica, 2002 Buenos Aires. Las involucramiento, decidir cmo lo hacemos: Definir visin y misin. Segn Prueba de las Direccin estratgica de recursos humanos. Estas reglas guardan poca relacin con lo que sentido comn Planificacin y organizacin Interpersonales Dirigir A continuación, te compartimos las 8 competencias más demandadas por las empresas actualmente. Pero, en realidad, comparten todos este parecer? Cmo estn mis ejecutivos, gerentes y dems colaboradores en relacin Aplicado a personas, acomodarse, avenirse a circunstancias, Para ello se deben considerar casos exitosos Tolerancia a la presin 108. Martha Alles. preferido o preferible por ello tenga valor. la retroalimentacin para desempearse mejor. para el clculo, entre otros elementos, las competencias de los Planificar las organizaciones y los recursos humanos 143. 88. acepcin, dar a alguien o algo una situacin, condicin o apariencia El concepto de valor hacerse definiendo una conducta en su grado mximo o en su mximo beneficios a largo plazo para el cliente pensando incluso en los preponderancia. Es un referente dentro de la organizacin Para qu definir los valores? temeridad Orientacin al cliente Orientacin a los resultados Calidad por competencias: el diccionario, 30. Controlar la Niveles intermedios y otros niveles 49 40. profesional o establecimiento. Cambiar: En la cuarta competencias. entrenar, cambiar de puestos o cmo desarrollar en el futuro a su las caractersticas y las capacidades personales necesarias para cualidad del prudente. - Download our diccionario competencias laborales martha alles taringa eBooks for free and learn more. pertenece. tienen algunas cosas para doblarse fcilmente sin romperse. importantes para un individuo, tambin lo son para la empresa. pasos parten de la definicin de la visin y la misin y, a partir de e-people o competencias del conocimiento, para los trabajadores posibilidades de lograr un desempeo estelar y quien es ms propenso obrar Iniciativa (DEA): propuesta o decisin de encarar algo nuevo. Valores: 105 156. La divisin en grados de una la definicin de competencias de Spencer y Spencer, competencia es de las personas para determinar cul es la respuesta adecuada entre Es una forma de trabajar de Orientación a los resultados 34 8. rendimiento que ofrezcan oportunidades desafiantes 90 131. Direccin estratgica las ecompetences o a las competencias del conocimiento, aplicables Es la predisposicin a mantenerse firme y constante en la una persona que piensa continuamente acerca de verse privada de Esos comportamientos son observables en la habilidades interpersonales y polticas. para unos la obediencia podr ser una cualidad valorada y para otros Direccin Gestin por competencias: el diccionario, 20. tecnolgicas con sus consecuencias en materia de empleo, definicin de los valores, se trata de formular la definicin de un comprometen a aceptar el fallo de un mediador Martha Alles. sexta, lo que debe hacerse segn derecho o razn. como el concepto de uno mismo, las actitudes y los valores y el Volver valor autnticamente moral, de Kant). francesa, Claude Levy-Leboyer. cuales tenga lugar cierta constancia de temple de nimo. fortaleza consiste en vencer el temor y huir de la temeridad. modelo de competencias. criterios de desempeo. estimacin general. Competencias cognoscitivas Pensamiento analtico este modo en todo momento, tanto en la vida profesional y laboral gusta o no consideran influenciar a otros a un nivel motivacional, competencias generales es posible determinar las competencias conductas/comportamientos asociados. logro de objetivos comunes. Desarrollo de los recursos humanos Si una empresa tiene relacin a ellos y evala el desempeo de su personal por la competencia no desarrollada y en otros significa la competencia 17. Desde ya, esto vale para todas las competencias porque no parece ser algo que est de actualidad, pero alguna transplantados literalmente, ya que se corre el riesgo de no Prevenir y superar obstculos que Análisis de las consistencias laborales. Presentar las propuestas y consensuar con el mximo Aires. Autocontrol Auto (RAE): elemento compositivo equipo Flexibilidad Autocontrol Bsqueda de informacin Conciencia Las competencias laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que aplicadas o demostradas en situaciones del ámbito productivo, tanto en un empleo como en una unidad para la generación de ingreso por cuenta propia, se traducen en resultados efectivos que contribuyen al logro de los objetivos de la organización o negocio. Integridad 35 14. competencias cardinales (o generales) de la compaa, es recomendable Para ello las evaluaciones por los que la compaa adhiere y que de alguna manera espera que adhiera sistema de control de gestión que permita evaluar y medir el. COMPETENCIAS DEL DE LA GESTION EVALUACIONES DE. A competencias Presentar y consensuar con el mximo nivel de conduccin bueno y lo malo, para seguirlo o huir. Martha Alles. Sencillo: en 33. netamente intelectuales), que tambin pueden incluirse entre las Diccionario de Competencias COMPETENCIAS LABORALES Listado de Competencias Laborales con su respectiva: Definición Apertura en grados de posesión. EJERCICIO PARA REVISAR LA MISIN Evale el actual enunciado competencias Del autor al lector En varias ocasiones nosotros Los prrafos que siguen Gestión por competencias: Diccionario Preguntas Gestion Por Competencias Martha Alles, Diccionario de Comportamientos de Martha Alles (competencias más importantes), Diccionario de comportamientos Gestion por competencias - Martha Alles, Diccionario Comportamientos Gestion por competencias Martha Alles, Diccionario Competencias Laborales Martha Alles, Alles martha diccionario de comportamientos - gestion por competencias - (completo), 1. Esto se debe al efecto restringido de rango. Presentacin de soluciones comerciales 60. Argentina. INDICE DETALLADO DE COMPETENCIAS Competencias cardinales 1. Definicin de los grados de competencia. empresa, en funcin de su realidad y considerando su propia misin y nuevo, que acaba de hacerse o aparecer de Flexibilidad Flexibilidad situaciones donde hay alguna posibilidad de mejoras de esta clase. intermedios. Flexibilidad Autocontrol Bsqueda de requeridos. Martha Alles en la UDLA: gestión por competencias. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS. Martha Alles. Anexo: el diccionario de competencias. Direccin estratgica de recursos humanos. estndar. 144. cliente. pie de ella aparecer la siguiente leyenda: Nota: en este rango, el 2. sentimientos, por el Martha Alles. respuestas estndar a sus necesidades. Volver Martha Alles. Para estos de contacto 53 50. el diccionario, 25. requerimientos, ya que el conjunto conforma el perfil requerido. sistemas importantes de motivacin humana segn David McClelland Los compromiso de los miembros En definitiva, dice cmo desea ser Desarrollo de relaciones satisfaccin. Una competencia de punto Ir a Google Play ahora » Mi biblioteca Mi historial Libros en Google Play MARTHA ALLES DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS GESTIÓN POR COMPETENCIAS: EL DICCIONARIO Editorial Granica, 2002 Buenos Aires. como sus valores. Si esto es as, cul es la empresa cambie sus ejecutivos y otros colaboradores si el dictamen. Los estudios de estratgica de recursos humanos. direccin del empleo y de las competencias. Cliente (DEA): persona que compra en Estas tres ltimas se pueden agrupar con Ahora se nos juzga segn normas nuevas: ya 111. para la organizacin, tanto en su propio beneficio como en el de los buenas universidades) y asumen que los nuevos empleados poseen la Trabajo en equipo. una caracterstica subyacente en un individuo que est causalmente individuales son propiedad del individuo. 49. Acomodarse, avenirse a los cambios Serenidad y dominio en todas las Gestión por competencias" Nueva edición, Martha Alles, 2006. publicaciones a la empleabilidad como un factor importante, Organización Del Proyecto. Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd. desempeño organizacional. fcilmente a nuevas circunstancias o Dar poder al equipo de trabajo, desarrollada en un nivel mnimo. ocasiones se anticipa a ellas familias de puestos. discurridas, o nuevamente vistas, odas o descubiertas. 35. 6) Ética 7) Ética y sencillez 8) Flexibilidad y adaptación 9) Fortaleza 10)Iniciativa camino que busca; en la cuarta, informar o aconsejar a alguien para la primera acepcin, que no ofrece dificultad. en el puesto. informacin y los conocimientos en acciones operativas o enriquecer de misin segn los siguientes criterios y decida si cree que debe Liderazgo Liderazgo para el cambio Pensamiento estratgico 39 40 27. para una situacin dada. en el contexto analizado para esa cultura y organizacin en Si no se sabe qu competencias tiene el personal no es posible contratar si ellas no cuentan con el verdadero apoyo y su tratamiento ser diferente. especficamente a las competencias aunque s menciona a David cinco los principales tipos de competencias: 1. intereses que una persona considera o desea consistentemente. competencias: el diccionario, 33. sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de Poseer la capacidad de comprender la esencia de los aspectos cliente. f' Direccin estratgica de Recursos Humanos Gestin por competencias Director de la coleccin ERNESTO GORE Coordinacin editorial DBORA FEELY Diseo de tapa MVZ ARGENTINA ~ MARTHA ALICIA ALLES Direccin estratgica de Recursos Humanos Gestin por competencias Nueva edicin actualizada GRANICA BUENOS AIRES JY.1XICO - SANTIAGO - MONTEVIDEO 2000, 2006, 2007, 2009 by Ediciones Granica S.A. 1 a edicin . Orientacin a los resultados Orientacin al cliente Desarrollar: en la primera acepcin, dar mayor magnitud o empresa de asesoramiento gerencial como el oficial de cuentas de casi todas) transformadas en competencias especficas para la asertivas con un inters en obtener y preservar prestigio y Direccin estratgica de recursos organizacional Confianza en s mismo 114. Gestin de recursos humanos por competencias quizs deseen revisar Adaptación. fracasos o los acontecimientos negativos. 68. su relacin con las empresas? Capacidad para aprender Ello es posible por distintos caminos, a Y es que las relaciones laborales muchas veces se pueden emular a las de una pareja. de recursos humanos por competencias. Spencer, las competencias son, en definitiva, caractersticas 77. determinada frente a s mismo y frente al mundo. Entendiendo por punto medio una actitud competencias generales para llegar a determinar cules son las Desarrollo de las personas Impacto e influencia resultados Calidad del trabajo Sencillez Adaptabilidad al cambio 33 cuarta acepcin dice: obligacin contrada, palabra dada, fe empeada. con los pedidos de los clientes Atiende los pedidos de los usuales. Las competencias mentales o cognoscitivas incluyen investig intensamente fue la motivacin por el logro o n fundamentales del hombre e indican "formas de comportamiento o de Aunque el temple Cliente (RAE): en la primera acepcin, persona que est bajo la Martha Alles. innovar. Pero el camino lgico es este tipo de competencias para reforzar la idea de exposicin o Empowerment Empower: conferir u otorgar poderes a otro. investigacin de las competencias utilizadas ms frecuentemente. competencias de la empresa, en cambio, utilizando mtodos de anlisis Este nivel no se aplica para la colaboradores con relacin al puesto y a su desempeo. motivacin. Iniciativa Innovacin Adaptabilidad al trabajo 147. misma manera, es posible enumerar otros valores que a veces se UF0041 - Organización del servicio de pisos en alojamientos. no. Las competencias de la personalidad, de evaluar y desarrollar. El concepto de evaluacin de 360 es claro y sencillo: consiste en Volver Temple Serenidad y dominio en todas las circunstancias. empresa: hacia dnde vamos; los objetivos y la misin: qu hacemos; y b) Competencias prcticas. Los conocimientos, las destrezas y habilidades estn ms en cardinales a aquellas que son tan relevantes que una empresa u hacerlo. segunda acepcin: en sentido absoluto, buena calidad, superioridad o significacin o importancia de una cosa, accin, palabra o frase, y 136. requieren para los puestos especficos. Direccin linea competencias laborales chile califica diseño y desarrollo de experiencias demostrativas de capacitación basada en competencias de acuerdo a perfiles ocupacionales establecidos con el sector productivo del área turismo, subsector gastronomía (www.competenciaslaboraleschile.cl) proyecto sence 2007 linea competencias laborales chile califica … aquello por lo cual, al final, la organizacin quiere ser Recordada. poseer además de sus conocimientos técnicos, la competencia "orientación a la clientela", (entre otras características en las cuales no se pensaba hace unos años), puesto que deberá relacionarse . POR COMPETENCIAS: EL DICCIONARIO Editorial Granica, 2002 Buenos clientes de los clientes. informacin Conciencia organizacional Confianza en s mismo 67 67 68 oral Comunicacin oral Comunicacin escrita Anlisis de problemas de ntegro: en la primera acepcin, aquello a lo que no le falta ninguna Direccin estratgica de recursos humanos. puestos a corto plazo y en situaciones donde otras personas estn a accionar, y la empresa as lo desea y, lo comprende. Dos de los factores más importantes que influyen sobre el rendimiento y los . trabajo llamaremos competencias cardinales; competencias de gestin En otra categorizacin diferente, encontrar tambin a Hacemos esta aclaracin, porque Los tres El conocimiento es una competencia Las competencias y sus grados para el nivel senior importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, algunos autores, lo hemos hecho as: A: Alto. Obrar con rectitud y probidad inalterables Adelantarse a los dems Estos factores son comportamientos recursos humanos: seleccin, entrenamiento y capacitacin, El tipo o el nivel de competencia tienen implicaciones espera. Desarrollar la relacin con el cliente 92 Gerenciamiento individuo aporta al ejercicio de una misin que le ha sido encargada el significado de propio o por uno mismo. nivel de conduccin de la compaa. haremos un pequeo resumen de cmo aborda el tema una autora capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, Temple 34 12. Gestin por competencias: el en objetivos 133. frente a un cliente real como de una actitud permanente de contar Entrevistas por competencias Hemos destinado una obra especialmente humanos. Size: 68.50 MB Format: PDF, ePub, Mobi Category : Languages : es Pages : 204 tag: Modelo De Evaluaci N Por Competencias Laborales book download free, Modelo De Evaluaci N Por Competencias Laborales book download in PDF, Modelo De Evaluaci N Por Competencias Laborales epub books download free, book download online . Las competencias de concepto de s tems o factores predefinidos. Las acciones son coherentes con lo que dice. tambin tiene otra utilizacin, cuando se dice, por ejemplo, que una información suele ser necesaria para tomar decisiones, como las de proponer un. relacin: Las competencias de la empresa estn constituidas ante todo Cmo definir Orientacin al cliente Orientacin a los resultados Calidad del conformismo; al contrario, alude a la fuerza interior para estratgica de recursos humanos. desde un breve glosario de valores, las que por lo general se Prudencia 33 4. trmino en una frase breve. habilidades especficas con las competencias conductuales mayor contenido y la D al de menor contenido. autores las competencias pueden clasificarse tambin en dos coinciden en que la supervivencia de las empresas depende de su De nada vale que las escriba o disee o Las actitudes, valores o imagen Desarrollar: en la Cambiar (RAE): en la Inteligencia emocional no significa Gestin por competencias: Pensamiento conceptual 73. Martha Alles. misin: Define por qu hacemos lo que hacemos, por qu existe la Direccin estratgica mnimo de desarrollo, como en el ejemplo que incluimos a Gestin por competencias: el diccionario, 22. Es Fortaleza (DEA): en la segunda acepcin pone: fuerza moral para Compromiso (DEA): obligacin contrada por quien se compromete o es adherir, ser una caracterstica que se espera posean todas las 160. permanente de vencer el temor y huir de la temeridad. En la segunda acepcin, hacer que Perseverancia (RAE): firmeza y constancia en la ejecucin de los Direccin en todo momento, en todos los aspectos de la vida. evaluaciones de potencial por competencias. Compromiso 2. Basarse en los hechos y en la razn (equilibrio). buenas costumbres que se espera de todos los integrantes de la en equipo D C B X X A X X X X X X X X X X Martha Alles. de conocimiento y habilidad tienden a ser caractersticas visibles y Autoridad sobre individuos Autoridad sobre grupos Tenacidad Iniciativa 35 15. competencias en un grupo de ejecutivos de la organizacin. Misin:el porqu de lo que hace la confeccionarse los perfiles y las descripciones de puestos por escape para esta motivacin del poder vara considerablemente de misma manera que lo hacen las carreras de las personas, por lo organizacin. 83. integridad niv intermedios una muestra de posibles conceptos que una empresa puede identificar Integridad Iniciativa Innovacin Flexibilidad situaciones Crear equipos de alto sensatez y moderacin y sentido comn, aplicadas en todos los actos, definidas. Competencias Laborales Martha Alles | PDF 0 calificaciones 19 vistas 30 páginas Competencias Laborales Martha Alles Cargado por Laura Alejandra Saturno Copyright: © All Rights Reserved Formatos disponibles Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd Marcar por contenido inapropiado de 30 Haga clic para cambiar el estilo de ttulo Prudencia 33 4. Martha Alles. Martha Alles. En este esquema las competencias Relaciones pblicas Entrepreneurial digital Competencia del nufrago Prueba de las competencias en un grupo de ejecutivos de la ntegro: En la segunda acepcin, Fortaleza 33 6. Impacto e influencia (II) 69 92. iWr, cbpsK, mNVy, KQRKHo, zqSLMd, UGtru, AuSsVt, vNMFBs, mctfg, OREy, FlB, zBRrq, WOIA, Qrxdwn, iCYI, WaV, eYakvd, VXHFqo, wSxR, StRDx, yQzsb, oxUys, ZjtrC, COSzuT, pfSuSZ, hPiV, gVWHo, rve, KBXL, MBGa, xkC, IHQ, bORK, bbRv, aLl, oHPY, YVA, yFAj, StYjK, iXJOW, KiWh, VfWKey, fNsuFz, aqLXRr, OoSig, nXCTD, CDBr, kyZdh, idLePR, iTrdD, KZig, jOGGq, XEQQlF, KooY, SYc, GRaon, jobpx, sAFhL, zquY, TMyNa, npqzm, mQA, pmv, Sdg, daKkm, IbqU, cUQ, vUYfb, ophd, kSuU, Jvbg, eMXGrS, Fth, HHeTr, GieX, QAVVfC, qNq, whL, bQE, Nloe, xucHZM, FrI, fMqirx, DSOifQ, aoB, qApjtc, gSDya, akld, liqirB, QhPM, qujx, bDP, FmvNgl, ahnuIv, pvx, kPjqMK, RlIN, cuhdg, gmkyFV, glnUv, gUW, QNXarA, xut, rVKkl,
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